La revista
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Diferenciar los tipos de comportamientos y admitir el derecho a cometer errores
Cultura justa
¿Qué tipo de sistema de transmisión de información necesitan las organizaciones?
Cultura justa
Los factores organizacionales y humanos : 4 ejes de accion
Factores humanos y organizativos
Los 3 pilares de la seguridad y la necesidad de prestar atención constantemente
Factores humanos y organizativos
Cultura de seguridad
Termap : Desarrollar iniciativas relevantes con Icsi para mejorar la cultura de la seguridad
Cultura de seguridad
2023: el Icsi cumple 20 años y continúa estando al servicio de la cultura de seguridad
Cultura de seguridad
¿Qué tipo de liderazgo en seguridad para un mundo en transición, complejo e incierto?
Liderazgo en seguridad
Fomentar el espíritu de equipo y la cooperación
Liderazgo en seguridad
Cultura justa: fomentar la confianza y la transmisión de información
Cultura justa
Liderazgo en seguridad
Otorgar a la seguridad el lugar que le corresponde en la toma de decisiones
Liderazgo en seguridad
Arbitraje
Mutual : Continuar trabajando en el desarrollo de una Cultura de Seguridad en Chile
Cultura de seguridad
El liderazgo en la empresa: una transformación en marcha
Liderazgo en seguridad
Gestión de riesgos y Covid-19: resiliencia organizacional
Gestión de riesgos y Covid-19
Resiliencia
Gestión de riesgos y Covid-19: enfoques sobre la toma de decisiones
Arbitraje
Gestión de riesgos y Covid-19
Gestión de riesgos & Covid-19: reinventar el trabajo
Gestión de riesgos y Covid-19
Gestión de riesgos & Covid-19: imaginar la seguridad del futuro
Gestión de riesgos y Covid-19
Industria del futuro
Los atributos de una cultura de seguridad eficaz
Cultura de seguridad
Gestión de riesgos & Covid-19: el impacto humano de la crisis
Gestión de riesgos y Covid-19
Gestión de riesgos & Covid-19: una perspectiva desde la neurociencia
Gestión de riesgos y Covid-19
¿Por qué hablar de Safety intelligence?
Factores humanos y organizativos
Industria del futuro
Los 7 principios del liderazgo en seguridad
Liderazgo en seguridad
Prevenir los riesgos mayores : 4 pistas de acción para los equipos operativos
Prevención de accidentes graves
Gestión de los riesgos y Covid 19: un programa completo
Gestión de riesgos y Covid-19
2020: nuevo plan estratégico y grandes proyectos del Icsi
Tener éxito en la prevención de los accidentes más graves
Prevención de accidentes graves
¿Cómo evaluar la propia cultura de seguridad?
Cultura de seguridad
Una organización puede interrogarse sobre su propia cultura de seguridad por distintas razones: resultados de seguridad que no progresan, accidentes que sobrevienen, cambios organizacionales, presión de las autoridades de control, etc.
Desarrollar una conciencia compartida de los riesgos más importantes
Prevención de accidentes graves
Riesgos industriales y territorio
Replantear el sistema de defensa en profundidad
Prevención de accidentes graves
Infografía: testimonio en imágenes sobre los accidentes graves
Prevención de accidentes graves
Enfocarse en los riesgos más importantes
Prevención de accidentes graves
Los intercambios con nuestros miembros y las intervenciones en el terreno nos han llevado a una convicción: es necesario reformular nuestras estrategias de control de los riesgos. Reorientar los esfuerzos de prevención hacia los riesgos de accidentes graves, mortales, y tecnológicos mayores constituye hoy un desafío esencial.
¿Qué es la cultura de seguridad?
Cultura de seguridad
La cultura de seguridad es un conjunto de maneras de hacer y de pensar ampliamente compartidas por los actores de una organización en todo lo relativo al control de los principales riesgos de sus actividades.
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