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¿Por qué hablar de Safety intelligence?

¿Por qué hablar de Safety intelligence? ¿Por qué hablar de Safety intelligence?

Hoy los datos están por todas partes y se generan en volúmenes impensados incluso hace una década, ahora bien, ¿son las organizaciones capaces de orientar el aprendizaje en la dirección correcta?

La gestión de la seguridad basada en datos solo es valiosa si permite a las organizaciones cambiar lo que están haciendo en términos de seguridad de manera significativa, es decir, si pueden plasmar el aprendizaje en acciones concretas que optimicen la inversión de los recursos, de por sí escasos. 

Un modelo de gestión de la seguridad debe reducir la brecha entre la información y el valor agregado hacia la organización y, al hacerlo, pasar del descubrimiento de conocimientos a soluciones listas para la activación, aunque muchas veces esto implique una transformación profunda dentro de las estructuras de las organizaciones.

Hablar de Safety Intelligence no es hablar de datos; es además hablar de enfoques organizacionales para su análisis, estructuras para su procesamiento, perfiles y roles de los equipos de seguridad y una visión mucho más estratégica de la seguridad a la par de las demás áreas de la organización.  

En otras palabras, hablar de la gestión de la seguridad basada en datos es hacer una reflexión sobre el rol de de las áreas de seguridad, una revisión de las estructuras actuales en base a las cuales se genera y analiza la información y una reestructuración profunda a nivel organizativo que involucre a todos los actores, herramientas y, por supuesto, la priorización de recursos destinados a respaldar las operaciones que, no debemos perder el foco, hacen a la razón de ser de cada organización. 

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