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L'Icsi accompagne Total EP Congo dans la mise en œuvre de son programme Leadership Sécurité pour la Supervision (LeSS)

le 17 juin 2014

Depuis 2012, Total Exploration Production Congo (TEPC) a engagé l’ensemble de son personnel dans une démarche d’évolution de sa culture de sécurité.

Cette démarche s’est d’abord matérialisée sous la forme d’un diagnostic culture sécurité déployé en collaboration avec l’Icsi et le département culture sécurité de Total EP permettant d’identifier les points forts et les pistes de progrès de la filiale en matière de sécurité.

De ce diagnostic, a émergé un certain nombre d’axes d’évolution culture de sécurité dont le  renforcement du Leadership Sécurité de l’encadrement de proximité (supervision), en intégrant très largement le personnel des entreprises sous-traitantes.

Avec un soutien scientifique soutenu de l’Icsi et sous la coordination du département culture sécurité de Total EP, Total EP Congo a élaboré son programme Leadership sécurité destiné à l’ensemble de la supervision. Ce programme vise à doter l’encadrement de proximité de repères et d'outils managériaux pour progresser sur les principaux axes du Leadership Sécurité identifiés lors du diagnostic culture sécurité, à savoir notamment :
- Oser intervenir (réaction appropriée et reconnaissance)
- Animer un toolbox talk efficiace (pre job brieffing)
- Faire une visite sécurité
- Engager les équipes, communiquer sur la sécurité
- ... et d’autres thèmes à venir

Depuis mi-2013, l’Icsi accompagne Total EP Congo dans le déploiement de ce programme. Camille Brunel et Amine Delage se rendent régulièrement sur tous les sites pour animer des ateliers de 2h par petits groupes. Ces ateliers très interactifs, utilisant différents types de supports (quizz, vidéos, présentations, témoignages) sont l’occasion pour les participants de discuter de leurs pratiques, faire part de leurs expériences et s’approprier les outils qui sont à leurs dispositions.

Ces ateliers, construits selon une approche très participative de la sécurité, sont un véritable complément à l’approche plus directive qui existe au sein de la filiale, et permettent ainsi de redonner une nouvelle dynamique aux actions sécurité engagés.

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