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Attribut #5 : Leadership du management et implication des salariés

L’attribut n°5 nous enseigne que le leadership du management est un incontournable d’une culture de sécurité performante.


Les contours de l'attribut :  


Les managers de tous niveaux, sont des acteurs clés de la culture de sécurité.
Leurs comportements et la place qu’ils attribuent à la sécurité dans leurs arbitrages très concrets, sont le principal déterminant des comportements des autres vis-à-vis de la sécurité. La mobilisation collective passe nécessairement par l’existence d’un certain leadership du management. Il s'agit là de la capacité du manager à influencer les comportements pour qu’ils deviennent plus sûrs.

Le management direct participatif permet de combiner un haut niveau d’exigence et une grande capacité d’écoute et de prise en compte de la réalité. L’implication des salariés s’en trouve favorisée par un climat de confiance et l’on observe une plus grande participation à la remontée d’informations et à l’analyse des situations dangereuses et des incidents à haut potentiel. 



Le mémo :

  • Prendre en compte la sécurité dans tous les arbitrages

  • Développer le leadership en sécurité à tous les niveaux du management

  • Impliquer les personnels de terrain, faire d’eux des acteurs du changement plutôt que de simples destinataires

  • Créer des espaces de partage et de débat sur la sécurité


Citation d'expert : 

« Pour que le leadership soit créateur de culture de sécurité, il faut concevoir le leadership en sécurité non pas comme une question de charisme ou de personnalité mais comme une compétence. Le leadership, ça s’apprend, ça se développe. Comment ? En suivant quelques principes que l’on retrouve chez les leaders en sécurité à tous les nouveaux, dans toutes les strates de l’organisation. »

Ivan Boissières, directeur général de l’Icsi
Vidéo « Les 7 principes du leadership » (Safety Academy)


Pour aller plus loin :


Outil pratique :
>>Poster de l'attribut: Leadership du management et implication des salariés

Publications :
>>Cahier de la sécurité industrielle 2011-07 : « Leadership en sécurité, pratiques industrielles »
>>Conviction n°9 : « Le leadership sécurité des managers est incontournable pour améliorer la culture de sécurité de l'organisation »
>>Pastille : Le Leadership en sécurité