Vous trouverez ci-dessous une synthèse des thèmes de
recherche qui ont été abordés par l'ICSI
jusqu'à ce jour. De nombreux autres thèmes de recherche ont été
abordés par la Fondation pour une
Culture de Sécurité Industrielle, fondation de recherche d'intérêt
général partageant certains objectifs avec l'ICSI.
L'ICSI a également conduit des travaux sur l'analyse
coût-bénéfices (ACB), outil économique d'aide à la
décision permettant de mettre en regard les les coûts d'une décision en
matière de prévention à ses bénéfices pour l'ensemble de la
société. Ces travaux ont été conduits en collaboration avec la Toulouse School of Economics.
La concertation sur les risques industriels
Le cadre classique de la gestion des risques s'est longtemps reposé sur le triptyque expertise,
décision et ... information. L'introduction de la notion de concertation, qui se substitue en
partie à celle d'information, engendre des changements significatifs dans l'approche du
« public »:
on rompt avec une image habituelle et encore très répandue du public comme étant
principalement sujet à des inquiétudes, des peurs, des perceptions;
on reconnaît le public comme un interlocuteur possible, autrement donc que comme un simple
destinataire de messages d'information et de campagnes de communication;
on reconnaît que les risques, comme problèmes, peuvent et doivent faire l'objet de
discussions voire de confrontations entre les « parties prenantes », au sens positif
du terme.
Ces changements sont importants, voire décisifs. Parmi les nombreuses questions que pose la
concertation sur les risques industriels, quelques unes apparaissent à la fois importantes et
difficiles à résoudre :
comment, dès lors que l'on reconnaît le « public » comme interlocuteur, envisager
la représentation de ce public dans ses différentes composantes?
dès lors que l'on admet le principe de la concertation, quels dispositifs doit-on mettre en
place pour que cette concertation s'effectue sans nécessiter un volontarisme ou une mobilisation
excessive du « public »?
enfin, dès lors que, via l'idée de concertation, un « contenu » semble vouloir
être donné aux relations entre les parties prenantes, de quoi peut-on véritablement discuter?
Des politiques de prévention des risques et de gestion des crises? Des incidents, des accidents,
de leurs conditions de survenue? De la manière dont les entreprises à risques, arbitrent entre
leurs différentes contraintes?
Ce thème a fait l'objet de plusieurs projets de recherche portés par l'ICSI:
La Conférence Riveraine de Feyzin, dispositif
expérimental de concertation sur les risques et les nuisances industrielles co-financé par l'ICSI;
Depuis plus de 20 ans, un mouvement
progressif d’externalisation plus ou moins avancé selon les secteurs, les cultures
d’entreprise ou les pays, a modifié l’organisation des activités au sein
du processus de production et des activités de soutien au processus de production. Le recours
croissant à la sous-traitance et à l’externalisation est une évolution
structurelle lourde dans l’organisation des entreprises. La sous-traitance permet aux
entreprises de réagir avec souplesse aux sollicitations du marché, de disposer de
compétences et de professionnalisme qu’elles ne possèdent pas. La sous-traitance
devient un phénomène courant, et le volume d’heures sous-traitées peut
représenter une forte proportion de nombre d’heures travaillées dans une
installation industrielle.
Les conséquences en termes de santé-sécurité de ce
phénomène sont difficiles à estimer, étant
donné l’absence de données statistiques nationales sur les accidents des
salariés des entreprises sous-traitantes. Peu de travaux ont été
consacrés à la sous-traitance, même si elle a été
considérée à plusieurs reprises comme un facteur aggravant en matière de
santé sécurité au travail. Une sur-accidentabilité des personnels
sous-traitants en comparaison avec les personnels internes est systématiquement
soulignée par ces études.
Depuis plus de 20 ans, un mouvement
progressif d’externalisation plus ou moins avancé selon les secteurs, les cultures
d’entreprise ou les pays, a modifié l’organisation des activités au sein
du processus de production et des activités de soutien au processus de production. Le recours
croissant à la sous-traitance et à l’externalisation est une évolution
structurelle lourde dans l’organisation des entreprises. La sous-traitance permet aux
entreprises de réagir avec souplesse aux sollicitations du marché, de disposer de
compétences et de professionnalisme qu’elles ne possèdent pas. La sous-traitance
devient un phénomène courant, et le volume d’heures sous-traitées peut
représenter une forte proportion de nombre d’heures travaillées dans une
installation industrielle.