Colloque sur la Concertation: Intervention de René Deleuze

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Intervention de René Deleuze, Directeur Général de l'ICSI

Créée en juin 2003, l'Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle, association loi 1901, est le résultat de réflexions menées par un certain nombre d'entre nous, industriels ou universitaires, et que la catastrophe AZF a cristallisées. Deux sujets nous agitaient :

Le premier sujet, l'amélioration de la sécurité dans l'entreprise, est évidemment le passage obligé pour pouvoir aborder le second car, comment bâtir un climat de confiance entre l'entreprise (l'usine) et son environnement si elle ne commence pas par démontrer qu'elle travaille en toute sécurité ? mais, ensuite, comment favoriser la nécessaire compréhension mutuelle, donc le débat, pour atteindre un compromis durable....car c'est bien de cela qu'il s'agît.

La vocation de notre institut est résumée dans son nom : favoriser l'acculturation de l'ensemble des acteurs de la société aux problèmes des risques et de la sécurité.

Pour l'entreprise, la culture de sécurité passe par :

  1. la prise en compte de toutes les dimensions du risque industriel : évolutions technologiques, dimensions organisationnelles et sociale de l'entreprise, dimensions économiques, juridiques, rôle du facteur humain. L'application des réglementations et de ses procédures, certes nécessaire, ne suffit pas.
  2. la volonté de favoriser l'expression et la prise en compte des attentes et des inquiétudes éventuelles des acteurs extérieurs à l'entreprise, d'échanger sur les risques, de faire porter par tous les acteurs de l'entreprise ? et les organisations syndicales ont un rôle important à jouer- à l'extérieur de l'entreprise les valeurs sur lesquelles se fonde la culture de sécurité de l'entreprise.

A l'extérieur de l'entreprise les élus et les organisations territoriales qui ont une responsabilité dans la gestion du territoire, dans l'information de leurs administrés, doivent savoir analyser et évaluer les risques, maîtriser les enjeux, animer les débats publics, puis prendre des décisions : s'imprégner d'une culture de sécurité, la faire partager à la population et en particulier aux associations, devient un véritable devoir.

La recherche, académique ou privée, a, dans ce projet, un rôle essentiel à jouer : Elle s'est longtemps limitée, dans les entreprises, aux aspects technologiques et on sait, oh combien !, elle a contribué aux améliorations de la sécurité. Elle doit maintenant

Pour atteindre ces objectifs, il était nécessaire que l'ICSI fédère les compétences de toutes les parties prenantes : industriels et fédérations industrielles, recherche académique, universités, élus et organisations territoriales, organisations syndicales, associations concernées. C'est ce qui a été fait.

Lieu de rencontre et d'échanges, l'ICSI sait rassembler les représentants de toutes ces entités, organiser les débats dans des « groupes d'échanges » qui, en général, débouchent sur des besoins exprimés de formation des industriels, PME et grandes entreprises —techniques, socio-humaines, juridiques —, de sensibilisation des acteurs de la société civile ou des projets de recherche :

Par sa position de carrefour entre l'industrie, la recherche académique et le pôle citoyen, l'ICSI sait :


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