Les postulats

Les 4 postulats de la démarche d'évolution de la culture de sécurité



Avant d'entamer une démarche d'évolution de culture de sécurité dans votre organisation, l'Icsi vous recommande de porter attention à 4 points essentiels qui vont guider la philosophie et la réussite de l'ensemble du projet.


1. Vous souhaitez tendre vers une culture de sécurité intégrée

La culture de sécurité intégrée se définit par l'implication de l'ensemble des acteurs de l'organisation, de la direction à l'opérateur terrain.


2. Vous favoriserez un leadership sécurité sur un mode participatif

Leader en matière de sécurité, l'encadrement ne doit pas se contenter de manager sur un mode directif ou descendant, mais favoriser la co-construction. Les remontées du terrain, la participation des opérateurs dans l'élaboration des règles et des procédures de sécurité, les suggestions du personnel, sont des éléments à encourager.


3. Votre démarche prend en compte les 3 piliers de la sécurité

Une culture de sécurité repose sur 3 piliers : les aspects techniques, les systèmes de management et les facteurs humains et organisationnels (FHO). L'approche FHOS consiste à "identifier et à mettre en place les conditions qui favorisent une contribution positive des opérateurs et des collectifs à la sécurité industrielle".


4. Vous souhaitez une démarche adaptée au contexte de votre organisation

Nucléaire, BTP, transport...la démarche doit être adaptée au modèle économique de votre organisation, à votre environnement, à vos problématiques.

Philippe Balzer, Icsi, vous présente les 4 postulats