La démarche

Une démarche globale d'évolution de la culture de sécurité



Faire évoluer sa culture de sécurité est une démarche globale au service de la mise en place de valeurs et pratiques pérennes pour maîtriser les risques majeurs liés aux activités des organisations.

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Les 5 étapes de la démarche et les types de prestations


Etape 1 : Diagnostiquer votre culture de sécurité et partager la nécessité de changer

Vous établissez le niveau de culture de sécurité actuel de votre entité, via un diagnostic qui inclut un volet sur les croyances et les perceptions des acteurs. Ce diagnostic et la nécessité de changer sont partagés par l'ensemble des acteurs.
Exemples de prestations
- Diagnostic culture de sécurité approfondi
- Diagnostic court
- Analyse des causes profondes d'un évènement
- Ateliers de restitution

Etape 2 : Créer votre vision de culture de sécurité, former votre coalition et définir votre stratégie d'évolution

Vous créez votre vision du niveau de culture de sécurité désiré, en adéquation avec votre contexte et votre modèle économique. Vous définissez une stratégie d'évolution et formez un groupe d'alliés pour mener ce changement.
Exemples de prestations
- Atelier de définition de la vision, des ambitions culture de sécurité et des axes stratégiques
- Accompagnement et coaching à la définition de la stratégie de changement
- Atelier d'identification des relais du changement

Etape 3 : Co-construire votre programme culture de sécurité et créer les conditions de réussite

Vous co-construisez votre programme culture de sécurité et créez ses conditions de réussite. Vous anticipez les besoins et moyens nécessaires à son déploiement.
« Construire ensemble » permet l'appropriation par l'ensemble des acteurs concernés.
Exemples de prestations
- Ateliers participatifs pour co-construire le programme
- Support et accompagnement de la direction et des chefs de projet
- Aide à la définition de moyens à la hauteur de la vision et des ambitions

Etape 4 : Engager les acteurs dans le déploiement, gérer les résistances et valoriser les succès

Les acteurs concernés s'engagent dans le déploiement du programme et vous gérez les résistances. Vous valorisez les succès, en particulier en termes de maîtrise de vos risques majeurs, pour maintenir la dynamique autour de la démarche.
Exemples de prestations
- Support opérationnel au déploiement d'actions spécifiques : leadership sécurité, visite sécurité, culture juste et équitable, formations facteurs humains et culture de sécurité, analyse d'évènement, retour d'expérience...
- Assistance à la conduite de changement

Etape 5 : Pérenniser vos nouvelles pratiques et ancrer les valeurs de culture de sécurité

Vous pérennisez les nouvelles pratiques qui contribuent à la maîtrise des risques majeurs de vos activités en les intégrant dans vos référentiels. Vous êtes maintenant passés de valeurs déclarées dans votre vision à des valeurs ancrées dans les pratiques de votre entité.
Exemples de prestations
- Accompagnement à la mise en place de nouvelles formations/ processus d'accueil de nouveaux arrivants
- Intégration des nouvelles pratiques dans les processus