• Accueil
  • > Culture de sécurité
  • > Agir sur la culture de sécurité
  • > Faire évoluer sa culture de sécurité

Faire évoluer sa culture de sécurité

Du diagnostic à l'action



Vous avez fait un diagnostic pour évaluer votre culture de sécurité, point de départ pour amorcer une démarche d'évolution. La tendance parfois observée est alors de mettre en place un vaste plan d'actions correctrices hétérogènes, visant à traiter les dysfonctionnements rapidement ... mais non durablement.

Il est au contraire nécessaire d'engager un véritable projet de changement à moyen et long termes, capable de faire évoluer non seulement les pratiques mais également les manières de penser. Cela suppose :

- la conviction partagée qu’une évolution est nécessaire
- l’existence de ressources, et notamment de temps (plusieurs années peuvent être nécessaires)
- la mobilisation de tous les acteurs
- un engagement constant de la direction, prête à remettre en cause ses propres pratiques
- l’éventuel apport d’un regard extérieur bienveillant mais non complaisant.

Un projet à long terme
On ne modifie pas une culture de sécurité comme on modifie un organigramme ou un procédé de fabrication. On ne peut pas agir sur la culture de sécurité d'une entité sans agir sur le terreau qui lui donne naissance, c'est-à-dire la culture organisationnelle. Or, renforcer la place donnée à la sécurité dans la culture organisationnelle est une action de très longue haleine, qui implique l'engagement constant de la direction pour mobiliser durablement toutes les parties prenantes.


Créer la vision et définir le chemin



Le projet de changement doit viser une culture de sécurité plus intégrée, combinant une haute implication du management et des salariés. À partir du constat partagé sur la situation actuelle, la première étape est de définir le niveau de culture de sécurité souhaité pour l'avenir, la « vision de culture de sécurité » : où veut-on aller et pourquoi ? Quelles personnes clés pour accompagner ce changement ? Quelles stratégies d'évolution et quelle temporalité ?


La démarche d'évolution de la culture de sécurité



L'Icsi préconise une méthodologie en 5 étapes pour faire évoluer la culture de sécurité d'une organisation. Cette démarche est au service de la mise en place de valeurs et pratiques pérennes pour maîtriser les risques majeurs liés aux activités des organisations.

>> en savoir + : la démarche d'évolution de la culture de sécurité